Blog seputar berita dunia catur. Blog berisi tentang berita perkembangan edisi catur chessmaster grandmaster
Minggu, 30 November 2025
LIGHTNING CHESS ( CATUR KILAT )
LIGHTNING CHESS ( CATUR KILAT )
HAMPIR SETIAP PEMAIN CATUR PERNAH MENGALAMI KRISIS WAKTU BERPIKIR. ARTINYA, WAKTU BERPIKIR YANG DIBERIKAN 2,5 JAM UNTUK 40 LANGKAH, HAMPIR TERLAMPAUI SEBELUM LANGKAH YANG KE 40 TERSEBUT ( WAKTU BERPIKIR UNTUK PERTANDINGAN INTERNASIONAL ADALAH 2,5 JAM UNTUK LANGKAH 40 ) . HAL INI SECARA LANGSUNG DAPAT MENYEBABKAN KEGUGUPAN DAN TANGAN BERGERAK LEBIH CEPAT DARI JALAN PIKIRAN. AKIBATNYA KESALAHAN DAN KEKALAHAN YANG DIPEROLEH.
ADA SATU CARA UNTUK MELATIH DIRI DALAM MENGHADAPI KRISIS WAKTU BERPIKIR, YAITU DENGAN PERMAINAN CATUR KILAT 5 MENIT ( LIGHTNING CHESS ), DIMANA TIAP PEMAIN HARUS MELAKUKAN SEMUA LANGKAH LANGKAHNYA DALAM WAKTU 5 MENIT YANG DITUNJUKKAN OLEH LONCENG CATURNYA.
DI SAMPING ITU PEMAIN JUGA HARUS BERLATIH SIKAP MENTAL DAN KETENANGAN JIWA SERTA PIKIRAN.
MELATIH SIKAP MENTAL INI DIMAKSUDKAN YAITU MELATIH PANDANGAN PEMAIN TENTANG WAKTU. MISALNYA, APAKAH YANG DAPAT DILAKUKAN OLEH SETIAP AKTIVITAS SELAMA 5 MENIT ?
DALAM WAKTU 5 MENIT :
1. SEORANG SEKRETARIS YANG MAHIR STENO DAPAT MENULIS 600 PERKATAAN.
2. SEEKOR KERBAU DAPAT MEMBAJAK SAWAH SELUAS 17 M PERSEGI.
3. SEEKOR KUDA DAPAT BERLARI SEJAUH 4,5 KM.
4. SEBUAH MESIN GALI DAPAT MENGAMBIL TANAH SEBERAT 9 TON.
5. SEBUAH KERETA API EKSPRESS DAPAT BERLARI SEJAUH 9 KM DAN LAIN SEBAGAINYA.
MELATIH KETENANGAN JIWA DAN PIKIRAN DIMAKSUDKAN YAITU MELATIH KEMAMPUAN PEMAIN UNTUK BERADA DALAM KEADAAN TENANG JIWA DAN PIKIRAN DI KALA MENGHADAPI KEADAAN KRISIS DAN MENEGANGKAN.
DENGAN DEMIKIAN DIHARAPKAN DAPAT MELALUI KRISIS WAKTU BERPIKIR DENGAN BAIK TANPA KEGUGUPAN DAN KEGADUHAN.
TETAPI DIATAS SEGALANYA, PENDALAMAN PERMAINAN CATUR ADALAH HAL YANG SANGAT PERLU DAN PRAKTEK PERMAINAN, FAKTOR KEBERUNTUNGAN JUGALAH YANG BERBICARA.
TEST CATUR 5 MENIT
SERING KITA LIHAT DALAM KEJUARAAN KEJUARAAN TINGKAT REGIONAL, NASIONAL MAUPUN INTERNASIONAL SEORANG PEMAIN CATUR SEGERA MELANGKAHKAN BUAH CATURNYA TANPA MENGUASAI SECARA MENYELURUH APA YANG SEBENARNYA SEHARUSNYA DILANGKAHKAN.
KEBIASAAN INI DAPAT MEMBAWA AKIBAT YANG TIDAK DIHARAPKAN. DENGAN MENGERJAKAN " TEST CATUR 5 MENIT " INI DIHARAPKAN PARA PEMAIN CATUR MENYADARI BETAPA PENTINGNYA MENGUASAI SUATU MASALAH SEBELUM MENGERJAKANNYA.
TEST INI DIKERJAKAN DALAM WAKTU TEMPO 5 MENIT, SELAMAT MENGERJAKAN !
SELANJUTNYA ANDA LIHAT SOAL TEST CATUR 5 MENIT.
SOAL TEST CATUR 5 MENIT
1. BACALAH DAHULU SEMUA DENGAN BAIK, BARU KEMUDIAN DIKERJAKAN.
2. TULISKAN NAMA SAUDARA DI SUDUT KANAN ATAS KERTAS INI.
3. LINGKARILAH KATA NAMA PADA KALIMAT KEDUA DI ATAS.
4. GAMBARKANLAH LIMA BUJUR SANGKAR KECIL DI SUDUT KIRI ATAS KERTAS INI.
5. CORETKANLAH SEBUAH TANDA X DALAM TIAP BUJUR SANGKAR ITU.
6. BUATLAH LINGKARAN SEKITAR TIAP TIAP BUJUR SANGKAR ITU.
7. BUBUHKANLAH TANDA TANGAN SAUDARA DI BAWAH KERTAS JUDUL INI.
8. DI BELAKANG JUDUL ITU TULISKAN KATA YA.
9. LINGKARILAH KALIMAT NOMOR 7.
10. CORETKANLAH SEBUAH TANDA DI SUDUT KIRI BAWAH KERTAS INI.
11. BUATLAH SEGITIGA SEKITAR TANDA X YANG BARU SAUDARA CORETKAN ITU.
12. DIBALIK KERTAS INI HITUNGLAH 70 X 32 =
13. BERILAH LINGKARAN SEKITAR KATA KERTAS PADA KALIMAT NO. 4.
14. TERIAKKANLAH DENGAN NYARING NAMA PANGGILAN SAUDARA BILA MANA SAUDARA SUDAH SAMPAI PADA KALIMAT INI.
15. APABILA SAUDARA MERASA TELAH MENGIKUTI PETUNJUK DENGAN BAIK, BERTERIAKLAH SUDAH.
16. DIBALIK KERTAS INI HITUNGLAH 107 DITAMBAH 278.
17. LINGKARILAH JAWABANNYA.
18. BERHITUNGLAH DENGAN SUARA BIASA DALAM BERCAKAP CAKAP MUNDUR DARI 10 SAMPAI 1.
19. TULISKANLAH TIGA BUAH LUBANG KECIL DENGAN ALAT TULIS SAUDARA DIBELAKANG KALIMAT INI.
20. KALAU TERNYATA SAUDARA YANG PALING DULU SAMPAI PADA KALIMAT INI, TERIAKKANLAH DENGAN LANTANG : AKU SEORANG GRANDMASTER .
21. GARIS BAWAHI NOMOR NOMOR GENAP BAGIAN KIRI HALAMAN INI.
22. SETELAH SAUDARA SELESAI MEMBACA SEMUA KALIMAT DENGAN CERMAT, MAKA KERJAKANLAH KALIMAT NOMOR 1 DAN NOMOR 2 SAJA.
PEMBAHASAN :
TERNYATA SEBENARNYA TEST INI DAPAT DIKERJAKAN JAUH LEBIH CEPAT DARI WAKTU 5 MENIT, KARENA PENGERJAAN YANG DIMINTA ADALAH PENGERJAAN SOAL NOMOR 1 DAN 2 SAJA.
KESIMPULAN :
SEHARUSNYA, BILA KITA DIMINTA MENGERJAKAN SESUATU,KITA BERUSAHA MENGUASAI TUGAS YANG HARUS DIKERJAKAN LEBIH DAHULU.
Sabtu, 29 November 2025
Jumat, 28 November 2025
Kamis, 27 November 2025
Rabu, 26 November 2025
SUPERVISI SUMBER DAYA MANUSIA
SUPERVISI SUMBER DAYA MANUSIA
1. ANDA TIDAK BISA BEKERJA SENDIRI
2. ANDA PERLU TIM
3. MANA TIM (TEAM WORK ) PILIHAN ANDA
4. PERLU KENDALI, ANDA YANG PEGANG PERANAN
5. SALAH LANGKAH = TAMAT
TEAM WORK YANG BAIK
1. PUNYA JIWA KEPEMIMPINAN
2. KOMUNIKASI YANG BAIK
3. HUBUNGAN MANUSIAWI
4. MOTIVASI
5. DISIPLIN
6. DINAMIKA KELOMPOK
7. PENINGKATAN DAN PENGADAAN
8. PENILAIAN KARYA
9. KONFLIK DAN PERUBAHAN
FUNGSI SUPERVISOR
1. MERENCANA
A. MENETAPKAN TUJUAN / GOAL ANDA YANG JELAS.
B. MERAMALKAN KESULITAN YANG MUNGKIN TIMBUL.
C. MEMPERSIAPKAN DIRI MENGATASI KESULITAN TERSEBUT.
APA YANG DIRENCANAKAN ?
A. TENAGA KERJA ( BAGI TUGAS )
B. WAKTU.
C. METODE ( CARA )
D. SARANA.
E. UANG.
2. MENGORGANISASI
A. MENENTUKAN TUGAS YANG HARUS DILAKUKAN DAN DILAKSANAKAN.
B. MENGATUR WEWENANG DAN TANGGUNG JAWAB PARA ANGGOTANYA YANG HARUS MENYELESAIKAN TUGAS DENGAN BAIK.
3. MENGARAHKAN
A. MEMOTIVASI
B. MENDIDIK
C. MEMBERI PETUNJUK
D. BERKOMUNIKASI DENGAN ANGGOTANYA BAIK PERORANGAN MAUPUN KELOMPOK.
4. MENGENDALIKAN
A. MENGHINDARI PENYIMPANGAN DALAM PEKERJAAN ANDA
B. MENGENALI PENYIMPANGAN TERSEBUT.
C. MENGKOREKSINYA.
5. MENGKOORDINASI
A. KOORDINASI PIKIRAN = KOMUNIKASI.
B. KOORDINASI KEGIATAN = RENCANA KEGIATAN.
SUPERVISOR YANG BAIK :
1. MENGENAL DAN MEMAHAMI BETUL ANGGOTANYA.
2. DAPAT MEMOTIVASI ANGGOTANYA ARTINYA DAPAT MENDORONG ATAU MERANGSANG ANGGOTANYA UNTUK BEKERJA DENGAN BAIK.
3. GIAT DAN BERSEMANGAT MEMIMPIN ANGGOTANYA.
4. MERENCANA DAN MEMBAGI PEKERJAAN DENGAN BAIK.
5. DAPAT MENGAMBIL KEPUTUSAN YANG TEPAT DAN BIJAKSANA.
6. BERPENGETAHUAN LUAS DALAM BIDANG KERJA.
SIFAT SIFAT DAN KARAKTER SUPERVISOR YANG BAIK :
1. MAU MENGORBANKAN KEINGINANNYA SENDIRI.
2. BERKEPALA DINGIN DAN BIJAKSANA.
3. MEMAHAMI PEKERJAAN.
4. KESEDIAAN BEKERJASAMA DENGAN ANGGOTANYA DAN TEMAN SEJAWAT YANG LAIN.
5. SABAR.
6. MUDAH MENYESUAIKAN DIRI.
7. PERCAYA KEPADA DIRI SENDIRI ( BUKAN RENDAH DIRI KEATAS ATAUPUN KE BAWAH, TETAPI TETAP SELALU RENDAH HATI )
8. BERKEINGINAN KERAS UNTUK MAJU DAN BERHASIL.
PROTOTIPE SKEMA MODEL (STRUKTUR ORGANISASI) BISNIS NIRLABA KAMI
SKEMA MODEL STRUKTUR ORGANISASI BISNIS NIRLABA ( SISTEM CELL GROUP )
A. MARKETING MANAGER SDM ( SUMBER DAYA MANUSIA )
1. PELAJARI DAN PRAKTEKKAN ILMU MARKETING, 10 PROSES PENJUALAN & 8 LANGKAH TOP PROAKTIF SUKSES DARI SAYA PRIBADI .
2. BERTANGGUNG JAWAB ATAS BARANG DAGANGAN
3. PROFITABILITAS ( AZAS JAGA KEUNTUNGAN )
4. SIKAP MENJAGA DIRI
5. PELAJARI BISNIS INI DAN AJARKAN KEPADA ORANG LAIN
6. BERSIAPLAH UNTUK BERHASIL.
B. SUPERVISOR SDM ( SUMBER DAYA MANUSIA )
1.ANDA TIDAK BISA BEKERJA SENDIRI
2. ANDA PERLU TIM
3. MANA TEAM WORK PILIHAN ANDA
4. PERLU KENDALI (TANDA KUTIP,HANYA BIDANG DAN RUANG LINGKUP GAWEAN ANDA SENDIRI), ANDA YANG PEGANG PERANAN.
5. SALAH LANGKAH = TAMAT
FUNGSI SUPERVISOR
1. MERENCANA
2. MENGORGANISASI
3. MENGARAHKAN
4. MENGENDALIKAN
5. MENGKOORDINASI
C. TRAINER ( PEMBIMBING )
1. MEMBANGUN KERABAT KERJA
2. HIRING ( MELATIH DAN MENGANGKAT SDM BARU )
3. MENGAJARKAN 10 PROSES PENJUALAN DAN 8 LANGKAH TOP PROAKTIF
4. MEETING UNTUK MEMBERI DORONGAN
5. TERJUN KE JALAN ( ROAD TRIPS )
6. MENGAMBIL PERAN SEBAGAI PIMPINAN
7. MENGONTROL GUDANG
8. CARILAH PENGGANTI POSISI ANDA SENDIRI
D. ASISTEN MANAGER SDM ( SUMBER DAYA MANUSIA )
1. FREE LINE = 10 ORANG DALAM KERABAT KERJA ANDA
2. 9 GROUP LINE DALAM KERABAT KERJA ANDA DALAM ORGANISASI ( ANDA SENDIRI YANG MENGETUAI DAN MEMIMPIN, YANG KE - 10)
3. MENYELENGGARAKAN MEETING
4. ADMINISTRASI
5. BUAT KEPUTUSAN AKHIR HIRING DAN INTERVIEW DENGAN SDM BARU
6. TERJUN KE JALAN ( ROAD TRIPS )
7. GAJI DAN KOMISI
E. MANAGEMEN
1. BRANCH MANAGER = DISTRIC MANAGER
2. MEMBANGUN ORGANISASI
3. MENGEMBANGKAN LEBIH BANYAK MANAGER.
Selasa, 25 November 2025
Senin, 24 November 2025
Minggu, 23 November 2025
Sabtu, 22 November 2025
DOWNLOAD FREE EBOOKS: BASIC SET OF STRATEGIES AND TACTICS IN PLAYING CHESS
DOWNLOAD FREE EBOOKS: BASIC SET OF STRATEGIES AND TACTICS IN PLAYING CHESS: BASIC SET OF STRATEGIES AND TACTICS IN PLAYING CHESS OPENING GAME THE TYPE OF OPENING GAME IS VERY DIVERSE, BROADLY IN PART IN 5 LARGE GR...
DOWNLOAD FREE EBOOKS: KUMPULAN DASAR DASAR STRATEGI DAN TAKTIK DALAM BER...
DOWNLOAD FREE EBOOKS: KUMPULAN DASAR DASAR STRATEGI DAN TAKTIK DALAM BER...: PERMAINAN PEMBUKAAN TIPE PERMAINAN PEMBUKAAN SANGAT BANYAK RAGAMNYA, SECARA GARIS BESAR DI BAGI MENJADI 5 KELOMPOK BESAR : 1. PERMAINAN TE...
Langganan:
Komentar (Atom)