PROTOTIPE SKEMA MODEL (STRUKTUR ORGANISASI) BISNIS NIRLABA KAMI

 SKEMA MODEL STRUKTUR ORGANISASI BISNIS NIRLABA ( SISTEM CELL GROUP )

A. MARKETING MANAGER SDM ( SUMBER DAYA MANUSIA )

     1. PELAJARI DAN  PRAKTEKKAN ILMU MARKETING, 10 PROSES PENJUALAN & 8 LANGKAH TOP PROAKTIF SUKSES DARI SAYA PRIBADI .

     2. BERTANGGUNG JAWAB ATAS BARANG DAGANGAN

     3. PROFITABILITAS ( AZAS JAGA KEUNTUNGAN )

     4. SIKAP MENJAGA DIRI

     5. PELAJARI BISNIS INI DAN AJARKAN KEPADA ORANG LAIN

     6. BERSIAPLAH UNTUK BERHASIL.

B. SUPERVISOR SDM ( SUMBER DAYA MANUSIA )

     1.ANDA TIDAK BISA BEKERJA SENDIRI

     2. ANDA PERLU TIM

     3. MANA TEAM WORK PILIHAN ANDA

     4. PERLU KENDALI (TANDA KUTIP,HANYA BIDANG DAN RUANG LINGKUP GAWEAN ANDA SENDIRI), ANDA YANG PEGANG PERANAN.

     5. SALAH LANGKAH = TAMAT

     FUNGSI SUPERVISOR

     1. MERENCANA

     2. MENGORGANISASI

     3. MENGARAHKAN

     4. MENGENDALIKAN

     5. MENGKOORDINASI

C. TRAINER ( PEMBIMBING )

     1. MEMBANGUN KERABAT KERJA

     2. HIRING ( MELATIH DAN MENGANGKAT SDM BARU )

     3. MENGAJARKAN 10 PROSES PENJUALAN DAN 8 LANGKAH TOP PROAKTIF

     4. MEETING UNTUK MEMBERI DORONGAN

     5. TERJUN KE JALAN ( ROAD TRIPS )

     6. MENGAMBIL PERAN SEBAGAI PIMPINAN

     7. MENGONTROL GUDANG

     8. CARILAH PENGGANTI POSISI ANDA SENDIRI

D. ASISTEN MANAGER SDM ( SUMBER DAYA MANUSIA )

     1. FREE LINE = 10 ORANG DALAM KERABAT KERJA ANDA

     2. 9 GROUP LINE DALAM KERABAT KERJA ANDA DALAM ORGANISASI ( ANDA SENDIRI YANG MENGETUAI DAN MEMIMPIN, YANG KE - 10)

     3. MENYELENGGARAKAN MEETING

     4. ADMINISTRASI

     5. BUAT KEPUTUSAN AKHIR HIRING DAN INTERVIEW DENGAN SDM BARU

     6. TERJUN KE JALAN ( ROAD TRIPS )

     7. GAJI DAN KOMISI

E. MANAGEMEN

     1. BRANCH MANAGER = DISTRIC MANAGER

     2. MEMBANGUN ORGANISASI

     3. MENGEMBANGKAN LEBIH BANYAK MANAGER.